卓博(宁波)企业管理咨询有限公司是一家是经合法工商登记注册、国家技术监督门批准认可的管理培训、认证咨询机构。公司现拥有的咨询培训团队,现有各专职咨询师具有国家注册审核员、国家注册审核员、国家注册质量工程师、六西格玛黑带等各类服务人员,为各个行业认证咨询、管理咨询培训近百家企业,他们具备丰富审核、咨询经验,可提供多层次、多项目的服务。 主要从事企业管理培训、管理体系认证咨询、产品认证、工厂考核、验货等项目服务。 1、企业管理培训(企业生产力、竞争力内部培训课程) ● 现场生产管理(● 质量改善管理● 劣质成本管理● 绩效推进管理● ISO9001/14001/OHSAS18001/TS16949内审员培训; 2、管理体系认证咨询指导代理(CCIC华东认证宁波办事处) 从事ISO9000、ISO14000、ISO17025、QC080000、TS16949、HACCP、OHSAS18000 、VDA6.1等标准的咨询、综合管理培训驾轻就熟,横跨各行业。 3、产品认证咨询: 从以下认证:中国的CCC认证、美国的UL、欧共体CE/VDE/GS/ROHS等无线电抗干扰标记。 4、为各类大型企业提供的验厂辅导咨询; Wal-Mart、Tesco、Disney、Sears/Kmart、Macy's、Staple、Nordstrom等客户验厂检查人权、健康、社会责任的辅导咨询; 卓博咨询提供管理体系认证咨询服务,企业要体系认证,主要应作好两方面的工作:一是建立健全管理体系,二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立管理体系,仍应从管理职能分配入手,编写管理手册和程序文件,贯彻手册和程序文件,做到质量记录齐全。与体系认证直接有关的各项工作主要做好以下工作: 1.全面策划,编制体系认证工作计划; 2.掌握信息,选择认证机构; 3.与选定认证机构洽谈,签订认证合同或协议; 4.送审管理手册; 5.作好现场检查迎检的准备工作; 6.接受现场检查,及时反馈信息; 7.对不符合项组织整改; 8.通过体系认证认证证书; 9.防止松劲思想不能倒退,继续健全管理体系; 10.进行整改,迎接跟踪检查。 企业体系认证的三项关键是重视、正确的策划以及部门和全体员工积的参与